今年是2020年,庚子鼠年。這個春節(jié),人們過的很不平靜。受到武漢新型冠狀病毒的影響,春節(jié)假期史無前例地一再延長。作為企業(yè),如何應(yīng)對疫情的影響,迅速形成應(yīng)對策略?整體戰(zhàn)略應(yīng)該怎樣調(diào)整呢! 中厚機械進行了如下調(diào)整
1. 組織企業(yè)專家和企業(yè)總高層管理者,進行深度的線上戰(zhàn)略研討,修訂戰(zhàn)略規(guī)劃。
2. 調(diào)整和優(yōu)化公司的發(fā)展策略,確保充分的現(xiàn)金保障和儲備。
3. 相應(yīng)調(diào)整年度經(jīng)營計劃、預(yù)算以及激勵方案;
4. 利用正式復(fù)工前的時間差進行市場研究、線上調(diào)研,分析客戶需求,建立客戶溝通互動的機制;
5. 改進和優(yōu)化產(chǎn)品或者服務(wù)及內(nèi)部重點流程,尋找業(yè)務(wù)突破口,提升內(nèi)部管理效率;
6. 適時總結(jié)各領(lǐng)域經(jīng)驗,利用疫情期靈活辦公的特點,集中進行線上培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力;
7. 針對疫情的影響,建立專門的決策機構(gòu),明確其職責、人員分工和工作機制;
8. 提前設(shè)計好全面的工作防疫方案。根據(jù)業(yè)務(wù)和工作崗位性質(zhì),采取相應(yīng)的員工復(fù)工和工作方案,確保員工的身體和心理健康。
9. 時刻關(guān)注疫情發(fā)展變化及國家和所在地區(qū)的政策法規(guī),做好政策響應(yīng),積極支持。